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人才引进工作总结

时间:2025-01-21 21:08:14
人才引进工作总结

人才引进工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家收集的人才引进工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

人才引进工作总结1

近年来,安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下,不断加强人才的引进、培养与开发工作,为企业的发展起到了关键推动作用,取得了一定的成绩,现将有关情况汇报如下:

一、 目前人才队伍现状

随着我公司生产规模的不断扩大,对人才提出了更高要求,对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。目前我公司本科及以上学历7人,大中专毕业生110人,占职工总人数的10%,管理队伍128人,占职工总数的8.7%,技术骨干、专业技术人员45人,占职工总数的1.5%。

二、 在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。

一是提高人才福利待遇,增强企业吸引力。我们对本科以上毕业生或高级技术人员,在工作及生活等各个方面给予提供舒适的环境,公司给予提供住房,缴纳养老保险、人身意外保险,解决他们的后顾之忧。同意尽量安排其家属到公司工作,在子女上学等方面给予帮助,以增强人才的归属感。

二是建立全新的人才选拔、使用机制。对一个企业而言,人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。公司实行“任人唯贤,能者上,庸者下”的用人机制,冲破家族式管理模式,内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式,多渠道选拔高素质人才。开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动,激活人才奋发向上的活力。

三是加强学习培养,提高现有人才素质。我公司不断加大对人才的培养和投入,组织开展建设学习型企业,争做学

习型人才的活动。通过公司培养,许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管,组成了公司的骨干力量。我们制定年度培训计划,与国内权威的培训机构深入合作,聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统的培训,培训内容包括:职业道德、管理理念、专业技能等多个方面,全方位提升管理人才的综合素质和能力,提高执行力,使中层干部这支中坚力量充分发挥。

公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流,加强联合培训,近两年先后两批派遣80余名技术人员赴景德镇参观学习,同时,与平原一中六名学生签字委培协议,进行陶瓷专业定向培养,以进一步增强企业的后备技术力量。

三、 人才队伍建设的总体部署、目标和任务

为了提高企业的核心竞争能力,我公司将积极开展企业培训工程,不断提升公司员工和中层管理人员的素质水平和综合能力,不断优化技术工人的知识和文化结构。通过“走出去,请进来,买进来”的策略,不断整合内外部资源,提升整体人才队伍素质水平。为了快速提高,计划聘请六位陶瓷工艺大师、教授、专家进行技术咨询、现场交流指导。目前己联系了三位,主要包括:特种釉料的研制、低成本节能坯料配方的`研制、陶瓷装饰工艺、造型设计、成型工艺等,全面提升产品档次,提高市场竞争力,引领行业潮流。

四、 对人才队伍建设方面的建议和意见

一是设立企业人才信息库,储备高级人才资源。建立优秀企业经营管理者评选奖励制度,以政府投入、企业赞助、社会捐助等多途径、多渠道地筹集资金,每年对有突出贡献的人才,给予社会荣誉和物质奖励,充分调动广大大学生人才的工作积极性和创造性。

二是,加大企业大学生人才培养力度。制定优惠措施吸引大学生来我县工作。对我县有突出贡献的企业管理人才,除了在学历培训方面进行补助外,还应帮助解决住房、医疗养老保险、家属工作、子女读书等问题,使人才有归属感,进一步增强引进人才的吸引力。

三是引导企业加大对人才的培养和投入。鼓励和引导有条件的企业建立人才资源开发管理机制,建立企业培训经费的保障制度,完善人才教育培训体系,把人才资源当作人才资本来开发经营,对人才培育成效明显的企业进行适当奖励。

人才引进工作总结2

一、xx年人才引进工作情况

xx年初分局党委把人才引进确定为全局重点推进工作之一,并规划三年内引进大学本科毕业生xx名,其中xx年xx名。一年多来,分局人才中心精心组织、强力推进,攻坚克难,狠抓落实,取得了前所未有的显著成效。截止到xx月底,全局已签定毕业生就业协议书xx份,其中,研究生1名,本科生xx份,专科生xx份。研究生报到1名,本科生已报到xx人,专科生已报到xx人。引进xx名以上本科生的党委1个;超过5名本科生的党委1个;超过3名本科生的党委2个。认真总结全局人才引进工作,主要有四个方面的特点:

(一)领导重视

首先是分局领导高度重视。分局党委书记、局长、副书记,多次过问人才引进工作并亲自听取工作推进情况汇报,尤其是分局主要领导明确指示,xx年必须引进xx名本科大学生,所需经费分局要给予重点保证,对工作突出的单位和个人,适当时机要给予必要的表彰和奖励。分局领导的高度重视,进一步增强了人才中心和各单位完成引进人才任务的信心和决心。其次是基层单位领导高度重视。医院集团党委书记,教育局局长,一中校长,部分农场党委副书记等,亲自带队到xx医学院、齐齐哈大学、哈师大、东北农大、八一农大、黑龙江大学等高等院校参加毕业生供需见面会,与广大毕业生面对面洽谈。各级领导的高度重视,是全局做好人才引进工作的重要保证。

(二)措施得力

措施是方法,措施是手段,为了确保全年引进人才目标的实现,人才中心主要采取了三项有力措施。

1、全面掌握人才需求情况。为了准确掌握各企事业单位对人才的需求情况,分局人事局在年初,采取发调查表和召开座谈会等形式,认真收集了各单位对人才的需求信息。通过全面调查,准确掌握了全局各用人单位对各类人才的.层次、专业、数量的需求情况,从而为科学制定人才需求计划,有目的地实施引进奠定了坚实的基础。

2、积极参加毕业生供需见面会。今年4—6月期间,局场两级人才中心的工作人员多次深入xx农大、xx农大、xx大学、xx大学、xx大学、xx中医药大学、xx医学院等高等院校参加毕业生供需见面会,与毕业生直接对接。在此次会上,各单位通过各种图板、宣传册等形式,全面宣传了经济和社会各项事业的发展情况、人文环境、生活条件以及未来垦区的发展前景。使广大毕业生对农垦产生了极大兴趣。

(三)引用并重

近两年各单位不但积极引进本科大学生,而且尽可能把他们安排到专业对口的工作岗位,使他们真正学有所用,用有 ……此处隐藏15516个字……术上的认可。

三、工作中存在的突出问题

由于受地理位置及薪金待遇等方面的影响,引进高级专业技术人才比较困难,尤其是专家型人才。这在无形中就阻碍了企业的长远发展。四、明年工作的基本思路和初步打算结合我企业工作实际,明年人才工作的基本思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实全区人事工作会议的安排和部署,坚持科学发展观,坚持实施人才强企战略,进一步加强人才队伍建设,进一步深化企业单位人事制度改革,进一步完善人才服务体系,不断实现我公司人事人才工作又好又快地发展。初步打算:继续深入推进人才工作向更好方向发展,不断总结和解决人才工作中出现的新情况、新问题,深入调研,务求实效;加强督查,提高工作效能;注重舆论宣传,努力营造有利于人才成长的环境;加强对人事干部的教育、管理和监督,为企业建立健全正确的人才引导机制做好充分准备。

人才引进工作总结14

近年来,我单位针对护理人才引进的工作开展了一系列的探索和实践。通过不断优化引进机制,加强引进渠道的建设,我们取得了显著的成效。以下是我对今年护理人才引进工作的年终总结。

首先,我们积极推进了护理人才引进的政策创新。根据市场需求和护理人员的专业特长,我们制定了一系列激励政策,如提供优厚的薪酬待遇、提供良好的职业发展机会等。同时,我们也加大了对留学护理专业人才的吸引力,通过与国外知名医院合作派遣技能培训、提供优质的工作环境等方式,吸引了一大批优秀的护理人才加入我们的团队。

其次,我们加强了对护理人才引进渠道的建设。我们与各大医学院院校建立了紧密的合作关系,通过校企合作、校园宣讲等方式,向护理专业学生宣传的发展前景和良好的工作环境,提高了我们的知名度和吸引力。同时,我们还积极参加各类招聘会和人才交流会,与护士协会和相关机构加强合作,拓宽了我们的人才招聘渠道。

第三,我们注重了对护理人才的培养和发展。除了引进优秀护理人才,我们还重视内部员工的培训与发展。通过组织专业知识培训、提供进修学习机会等,不断提升员工的专业技能和综合素质,使他们更好地适应工作需要和岗位要求。我们还推行了导师制度,为新进护士提供导师指导,帮助他们尽快融入工作环境,并提高自己的.专业水平。

第四,我们加强了对护理人才的关怀和激励。在招聘引进的同时,我们也注重与护理人才的沟通和交流,了解他们的需求和心声。通过定期的员工满意度调查和座谈会,我们及时解决他们在工作中遇到的问题,为他们提供良好的工作环境和心理关怀。同时,我们还定期评选优秀员工,并给予奖励和表彰,以激发护理人才的工作热情和动力。

通过以上措施的实施,我们今年成功引进了大量优秀的护理人才,并且实现了职称晋升率和员工满意度的双提升。但同时,我们也要看到,护理人才引进工作仍然存在一些挑战和亟待解决的问题。比如,引进人才的数量和质量的提升、人才流失的问题等。针对这些问题,我们将进一步完善相关政策和机制,加强与高校的合作,扩大引进渠道,提升我们的综合实力,更好地服务于大众的健康需求。

总之,今年护理人才引进工作取得了阶段性的成果,但仍不足以满足我们日益增长的护理服务需求。在新的一年里,我们将继续坚持科学引进、培养发展和关怀激励的原则,不断优化护理人才引进工作,为提升医院服务质量和满足患者需求做出更大贡献。

人才引进工作总结15

我校始终把加强教师队伍建设,全面提高教师队伍整体素质作为学校工作的头等大事来抓,把提高教师的师德水平摆在学校工作的突出位置,不断提高教师整体素质,建立一支素质高,业务精,师德高的教师队伍,作为学校各项工作的基础,在上至校长的领导下,全面贯彻党的教育方针,坚持以德立教,爱岗敬业,依法执教;以服务为宗旨,依法治教,爱岗敬业,教书育人;以“学为人师,行为世范”为准则,以教师职业道德规范为准则,加强自身师德建设,做到“动”。在实践中努力使全体教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教育观,不断增强教书育人的使命感和责任感。我校在师德师风建设过程中取得了一些成绩,现就我校师德师风工作做如下总结。

1、开展“师德师风大讨论”活动。

我校组织全体教师认真学习《关于进一步加强和改进师德师风建设的意见》及教育局、进修学校的师德师风建设文件,开展了“学为人师,行为世范”师德教育活动。通过学习,我们进一步明确了开展师德师风建设活动的重要性和必要性。

2、加强学校管理。开展学校领导和教职工理论学习,加强教师职业道德学习,不断提高教师的师德素养和教育教学的能力和水平。

我们还组织教师学习了“四项法规”;《学校管理规定》、《关于进一步加强师德师风教育的'意见》、《师德师风“八不准”》等法律法规,并进行师德师风自查,树立良好的教师形象。学校还对全体教师定期进行师德师风教育,加强学校教师队伍的师德考核力度。

一)加强学校内部管理,提高管理水平,提高教师专业水平

3、加强学校管理。我校建立了以校长为组长的学校领导小组,进一步明确职责,制定了学校各项的管理制度和工作机制。定期开展校务公开,做好各种会议的筹备和组织工作等,充分发挥学校领导班子和教师群体的积极性,调动广大教职工积极性,使广大教师能够主动参与学校管理。我们还加强了教学质量监督,建立了各种监督制度,如教科研制度,教学质量奖励制度和教学成绩考核制度。

4、加强学校安全教育,建设和谐校园。我校坚持“安全无小事,时时事事处处讲安全”的原则。做好学生的安全防护工作和交通安全教育工作。学校加强了门卫管理,实行门卫登记制度。加强了门卫登记制度,学生进出实行登记制度。学校加强了门卫安全工作检查,实行“门卫登记”制。对外来人员进行登记并及时办好来访登记,学生在校情况良好。

5、加强学校安全教育。我们要求教师加强了校内安全教育,增强了学生自我防护意识。学校组织学生参与了安全防卫知识讲座,加强学生的安全意识。

二)加强校园文化建设,优化育人环境。

6、加强学校体育设施建设。学校投入50余万元,新修教学楼两楼,新建篮球场一座。学校长期聘请的体艺专业教师和音乐专业的音乐教师,他们在课堂教学中发挥了重要作用。学校投资20余万元建设了校园文化艺术教室、体育健身房、篮球场、足球场、篮球场、乒乓球室等,并与镇、等社会力量为学生提供了多个活动场地和活动场所,并建有学生操场,丰富了学生们的课余活动,为学生健身提供了一个良好的学习环境。2、校园文化建设。在师德建设方面做到以德立教,以德育人,把德育工作渗透到各项工作之中,贯穿于各项活动之中,使学校德育工作队伍更加整齐,更加有效。在各年级中开展各种竞赛活动,培养了学生们的竞争意识,提高了学生们的综合素质。

7、加强了班主任队伍建设。班主任是一个学校的主要管理者,他们在各种活动中自然发挥着不可替代的作用。因此,建立一支高素质的班主任队伍是我校的一个重要的工作。首先我校在原有班主任队伍的基础上,选出新一届班主任王玉平和李亚霞老师作为班主任进行了培训,使他们尽快胜任班主任工作,为班级工作的开展奠定了基础。其次通过培训、考核

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